Das Seminar der PR School Konstanz möchte das Rüstzeug für effiziente Krisenkommunikation vermitteln und betrachtet dazu unter anderem die Bereiche Organisation der Krisenkommunikation, Imagebuilding, Issue Management und Reputationsmanagement. Die Teilnehmer des zweitägigen Kurses nehmen an Impulsreferaten, Fallbeispielen sowie Gruppenarbeiten teil und bekommen Einzelaufgaben. Dabei sollen sie die Do’s und Don’t’s der Krisenkommunikation kennen lernen. Neben traditionellen Instrumenten wie dem Krisenhandbuch widmet sich die Veranstaltung unter Leitung von Mirko Meier-Rentrop auch Krisen im Netz. Die Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen, Organisationen, Verbänden und Behörden sowie Agenturen mit ersten Erfahrungen in der Krisenkommunikation. Das Programm geht am ersten Tag von 9.00 bis 18.00 Uhr, am zweiten Tag von 09.00 bis 17.30 Uhr. Veranstaltungsort ist die PR School / das DAA-Bildungszentrum in Singen (Hohentwiel).

Kosten: 700,00€ zzgl. MwSt.

Der Deutsche Journalisten Verband Berlin bietet im Pressehaus am Alexanderplatz (Berlin Mitte) einen Workshop zum Thema Krisenkommunikation an. Im Rahmen der Veranstaltung werden typische Krisenverläufe, Monitoring, Vorbereitung und Maßnahmen erörtert. Die Seminarteilnehmer sollen Situationen analysieren, konkrete Praxisbeispiele diskutieren sowie Instrumente erarbeiten und anwenden. Das Seminar wendet sich an alle, die potentiell von einer Krise betroffen sein können, also nicht nur an die Krisen-Kommunikatoren. Das Seminar dauert jeden Tag von 9:00 bis 17:00 Uhr. Ich habe es letztes Jahr besucht und kann die Teilnahme nur empfehlen.

Seminarleiter ist Alexander Ross, Dozent, Publizist und Kommunikationsspezialist.

Kosten: 290,00€.

Dem Thema Krisen-PR widmet sich ein Seminar der Akademie für Publizistik, das von Beate Hoffmann (Bremer Medienbüro) und Christina Müller (text+pr) organisiert wird. Der Fokus der zweitägigen Veranstaltung liegt auf der Vorbeugung von Krisen sowie ihrer erfolgreichen Bewältigung. Für die Teilnehmer gibt es Fallbeispiele, Übungen und Kommunikationstraining. Die beiden Dozenten wollen nicht nur Krisentypologien vermitteln, sondern auch, was man wann wie sagt – oder eben nicht. Die Zahl der Seminarteilnehmer ist auf 12 beschränkt.

Kosten: 520,00€.

Nein, die Überschrift ist kein Aprilscherz und auch keine Einladung zum Fremdgehen. Die Seitensprünge sind Deutschlands erster Tag der politischen Kommunikation. An diesem Tag veranstalten politische Institutionen, Verbände, Unternehmensrepräsentanzen, Agenturen und Medien von 15 bis 20 Uhr einen Tag der offenen Tür. Insgesamt gibt es 30 Anlaufstationen, wo der Besucher die Möglichkeit hat, Lobbyisten, Berater und Journalisten im Regierungsviertel kennen zu lernen. Und nicht nur das: nachfragen, sich austauschen und vernetzen sind ausdrücklich erwünscht.

Der Workshop Krisenkommunikation von news aktuell widmet sich schwerpunktmäßig dem Thema Krisenmanagement. An zwei Tagen werden maximal 16 Personen Strategien und Instrumente der Krisenkommunikation kennen lernen. Neben der Krisenprävention sind auch Schnittstellenprobleme und Zielkonflikte in der Krise sowie der Umgang mit investigativen Journalisten ein Thema. Die Teilnehmer erarbeiten Krisenpläne und testen diese an konkreten Fällen unter der Anleitung von Referent Peter Höbel von Crisadvice. Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte und Kommunikatoren von Unternehmen, Organisationen, Verbänden und Behörden sowie Agenturen. Das Programm geht am ersten Tag von 10.00 bis 18.00 Uhr, am zweiten Tag von 09.00 bis 16.00 Uhr.

Für alle, die im Juni nicht teilnehmen können, gibt es eine Neuauflage am 18.-19.9.2008.

Kosten: 1.090,00€ zzgl. MwSt.

Krisen-PR ist das Thema eines zweitägigen Seminars der Akademie der Bayerischen Presse, das sich an maximal 12 Mitarbeiter von Pressestellen und PR-Agenturen wendet. Diese sollten bereits erste Berufserfahrungen gesammelt oder das ABP-Fachseminar „Public Relations“ bzw. den Grundkurs für Pressestellenmitarbeiter besucht haben.
Die Teilnehmer beschäftigen sich mit der Grammatik der Krisenkommunikation und beleuchten dabei rhetorische und persönliche Voraussetzungen. Darüber hinaus geht es um Krisenprävention, d.h., es wird die Krisenanfälligkeit analysiert, um Strategien zur Krisenvermeidung sowie Krisen-Szenarien entwickeln zu können. Der Block Krisenmanagement widmet sich den Zielgruppen, Methoden und Instrumenten der Krisen-PR. Zu guter Letzt steht die Krisennachbereitung, d.h., Analyse und Konsequenzen auf dem Programm.
Die Seminarteilnehmer vertiefen die theoretisch erworbenen Kenntnisse in Übungen und sollen im Hinblick auf rhetorische Sicherheit und die Fähigkeit zu organisatorischem Denken geschult werden. Die Veranstaltung geht jeweils von 9:30 bis 17:30 Uhr.

Kosten: 240,00€.

Den potentiell interessanten Zusammenhang zwischen der Firmenphilosophie und -kultur sowie der Kommunikation in Krisensituationen beleuchtet ein Seminar der Technischen Universität München in Zusammenarbeit mit communicate und der Summer School Unternehmenskultur der Bertelsmann Stiftung. Das Executive Training hat sich zum Ziel gesetzt, anhand von wissenschaftlichen Grundlagen sowie Fällen aus der Praxis diese Interdependenz zu beleuchten. Zu den Dozenten des zweieinhalb-tägigen Seminars gehören Klaus Rütt (langjähriger Leiter des Konzern-Krisenstabs von TUI), Rainer Westermann (Geschäftsführer bei A&B ONE sowie Dr. Jörg Allgäuer (Leiter Unternehmenskommunikation der HypoVereinsbank). Zielgruppe der Veranstaltung sind Kommunikationsprofis und General Manager mit mehreren Jahren Berufserfahrung.

Kosten: 2.350 Euro zzgl. Mwst., bei einer Anmeldung bis vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn 1.850 Euro zzgl. Mwst.

Diese Veranstaltung von F&H Porter Novelli ist kein Seminar im klassischen Sinne, sondern ein Kamingespräch zwischen Experten aus Wissenschaft und Praxis in der Seidlvilla, München. Aber auch da kann man ja etwas lernen. In diesem Fall von Achim Bues, Leiter Unternehmenskommunikation des Münchner Flughafens, Jürgen Seitz, Ressort Wirtschaft der ARD und Günter Bentele von der Universität Leipzig. Moderiert wird die Veranstaltung von Helmut Freiherr von Fircks, Geschäftsführer von F&H Porter Novelli. Thematisch möchte das Kamingespräch auf die Bedeutung des frühzeitigen Reputationsmanagements als Vorbereitung auf den Ernstfall hinweisen. Als Aufhänger der Einladung nutzt F&H die aktuellen Beispiele von Manager-Fehlverhalten. Wie beispielsweise Klaus Zumwinkel bei einer vorbildlichen gemanagten Reputation dem Imageschaden durch die Vorwürfe der Steuerhinterziehung hätte entgehen können, dürfte wohl nicht zu klären sein. Im Anschluss an das Kamingespräch besteht die Möglichkeit zu Austausch und Networking.

Stakeholder – die unbekannten Wesen. Mit diesem Thema beschäftigt sich ein Seminar der Deutschen Presseakademie mit Markus Gaier (Director Public Affairs und Standortleiter Berlin der komm.passion GmbH) als Referenten. Wer schon mal eine Stakeholder Map erstellt hat, weiß, wie viel Zeit und Arbeit darin steckt. Die maximal 15 Teilnehmer der Veranstaltung in Berlin sollen lernen, wie die relevanten Stakeholder zu identifizieren und einzuordnen sind. Außerdem geht es um die Erarbeitung von Zielen und Maßnahmen des Stakeholder Managements. Positiv zu vermerken ist, dass Markus Gaier auch die Entwicklungen des Web 2.0 in die Betrachtungen einbeziehen wird. Schließlich gibt es hier ja eine Reihe von Möglichkeiten, nicht nur den Dialog mit den Anspruchsgruppen zu verbessern, sondern auch die eigenen Produkte und Dienstleistungen. Das Seminar richtet sich an Pressesprecher sowie Mitarbeiter in Presse- und PR-Stäben von Unternehmen, Verbänden und Institutionen.

Für alle, die im Mai nicht teilnehmen können, gibt es eine Neuauflage am 23. Oktober 2008, ebenfalls in Berlin.

Kosten: 690 Euro zzgl. Mwst.

Ein etwas ungewöhnliches Seminar bietet die School for Communication and Management mit „Krisenmanagement in Projekten“ an. Hier geht es um die Krisenanfälligkeit komplexer internationaler Projekte. Jeder der maximal 14 Teilnehmer sollte also Erfahrungen im Projektmanagement mitbringen. Das Seminar soll antizipatives Krisenmanagement und Krisenbewältigung trainieren. Darüber hinaus beschäftigen sich die Teilnehmer im Rahmen von Kurzvorträgen, Diskussionen, Gruppen- und Einzelarbeit, Bearbeitung von Praxisfällen, Coaching und kollegialer Beratung mit allen Charakteristika von Krisen. Nicht zu kurz kommen die Rolle des Projektleiters als Krisenmanager sowie die Anforderungen an das Projektteam.

Kosten: 890,00€ zzgl. MwSt.